Мы создаем и внедряем новые стандарты цифрового управления, адаптируем
и интегрируем передовые LegalTech инструменты.
Наша мультидицисплинарная команда экспертов обеспечит полный цикл цифровой трансформации юридической функции.
и интегрируем передовые LegalTech инструменты.
Наша мультидицисплинарная команда экспертов обеспечит полный цикл цифровой трансформации юридической функции.
Мы создаем и внедряем новые стандарты цифрового управления, адаптируем и интегрируем передовые LegalTech инструменты.
Наша мультидицисплинарная команда экспертов обеспечит полный цикл цифровой трансформации юридической функции.
LegalTech цифровизация
и стандарты управления
Наша миссия
Повышение производительности труда юридической функции с помощью синергии передовых IT инструментов и стандартов цифрового управления
5 уровней трансформации
Мы поможем вам пройти процесс трансформации от архаики до автоматизированных процессов
Архаика
Устаревшие инструменты: бумажные носители и Excel замедляют работу, усложняют управление, повышают риск ошибок.
Субъективные решения: отсутствие метрик увеличивает риск ошибок.
Неразвитая ролевая модель: размытые обязанности снижают продуктивность и ведут к дублированию функций.
Субъективные решения: отсутствие метрик увеличивает риск ошибок.
Неразвитая ролевая модель: размытые обязанности снижают продуктивность и ведут к дублированию функций.
Стандартизация
Переход на единую платформу: замена Excel и разрозненных систем на единую платформу для упрощения управления.
Внедрение стандартов: внедрение новых стандартов управления на базе цифровых решений.
Разработка KPI: внедрение ключевых метрик для оценки и улучшения производительности юридической функции.
Внедрение стандартов: внедрение новых стандартов управления на базе цифровых решений.
Разработка KPI: внедрение ключевых метрик для оценки и улучшения производительности юридической функции.
Механизация
Data-driven управление: внедрение принципа Билла Хьюлетта "Нельзя управлять тем, что невозможно измерить" через использование ключевых функций платформы, собранных данных и аналитических инструментов для управления изменениями.
Улучшение метрик: на основе собранных данных выявляются западающие метрики, что позволяет запускать проекты по их улучшению, оптимизировать рутинные задачи, внедрять новые процессы, устранять дублирующие функции и пересматривать организационную структуру.
Улучшение метрик: на основе собранных данных выявляются западающие метрики, что позволяет запускать проекты по их улучшению, оптимизировать рутинные задачи, внедрять новые процессы, устранять дублирующие функции и пересматривать организационную структуру.
Автоматизация
Объединение функциональности: юридическая функция переходит от разрозненных корпоративных систем к взаимной интеграции. Програмный комплекс объединяется с ключевыми системами компании, обеспечивая сквозное управление и доступ к информации через "единое окно".
Сквозное управление данными: интеграция данных из разных источников позволяет точнее анализировать и принимать решения, улучшая стратегическое планирование и оперативное управление.
Сквозное управление данными: интеграция данных из разных источников позволяет точнее анализировать и принимать решения, улучшая стратегическое планирование и оперативное управление.
Гиперавтоматизация
Внедрение передовых технологий: применение AI, разработка AI-ассистентов для максимального повышения уровня производительности юридической функции.
Автоматизация обработки данных: применение технологий автоматического распознования текстов, автоматизация обработки машиночитаемых данных для повышения точности и скорости обработки информации.
Автоматизация обработки данных: применение технологий автоматического распознования текстов, автоматизация обработки машиночитаемых данных для повышения точности и скорости обработки информации.
Проекты и стандарты
Стандарт цифрового управления данными юридической функции
Проект автоматизации распознования инкассовых списаний
Стандарт цифрового управления потребительскими спорами
История успеха проектной команды лизинговой компании
Обзор цифровых сервисов управления в сфере банкротства
Цифровая трансформация юридической функции ГК Самолет
Рекомендации от технологической практики
Авторский надзор за выполнением проекта и соблюдением стандартов
В условиях ограниченных внутренних IT ресурсов, автоматизация юридической функции компании отодвигается на второй план.
Но с нашей мультидисциплинарной командой вы сможете обеспечить
7 циклов цифровой трансформации
Но с нашей мультидисциплинарной командой вы сможете обеспечить
7 циклов цифровой трансформации
Команда трансформации
В условиях ограниченных IT ресурсов, автоматизация юридической функции компании отодвигается на второй план.
Но с нашей мультидисциплинарной командой, методологиями и стандартами цифрового управления, передовыми LegalTech разработками вы сможете обеспечить 7 циклов цифровой трансформации.
Но с нашей мультидисциплинарной командой, методологиями и стандартами цифрового управления, передовыми LegalTech разработками вы сможете обеспечить 7 циклов цифровой трансформации.
7 циклов трансформации
- Дискавери
и аналитикаПоиск пользовательских историй, подготовка технической документации, расчет потенциальных эффектов01 - Прототипирование
и валидацияКонцептуальное проектирование, презентация дизайн-концептов, сбор обратной связи, защита проекта автоматизации02 - ДекомпозицияФормирование задач на разработку и их оценка03
- ПриоритизацияПриоритизация задач в бэклоге, стратегическое планирование roadmap трансформациии04
- РазработкаАдаптация платформенных решений, разработка сценариев автоматизаций, интеграция с внутренними IT продуктами компании05
- ИмплементацияКомплекс мер по вводу
в промышленную эксплуатацию IT решений и индивидуально разработанных сервисов06 - СопровождениеОбучение и развитие пользователей основам администрирования IT решений, методологическим бизнес-приниципам цифрового управления07
8 инструментов трансформации
Мы внедряем стандарты цифрового управления с помощью адаптации и интеграции передового стека технологий от лидеров LegalTech
Цифровое управление судебно-претензионной функцией
Платформа по созданию цифровых асистентов
Контроль судебных дел и проверка контрагентов в вашей системе
Платформа по управлению юридическим департаментом
Конструктор документов
Автоматизация подачи документов в арбитражный суд полного цикла
Сервис для мониторинга судебных дел, проверки контрагентов и подачи документов в суд онлайн
Сервис для поиска и анализа судебной практики
Программные модули и конфигурации
Мы комбинируем коробочные и кастомные решения с помощью модульного подхода
Комплексное решение по управлению делами юридической функции нефтедобывающей компании
Комплексное решение по управлению делами юридической функции транспортно-логистической компании
Комплексное решение по управлению делами юридической функции страховой компании
Юридический бот-ассисстент
Автоматизируйте сервис предоставления юридических консультаций на базе платфоры bot.one
Единое окно обращений в юридический департамент на базе платформы case.one
Косплексное решение по управлению административными внесудебными делами
Применяемый технологический стек
MS, macOS, различные дистрибутивы Linux, Android
JavaScript, TypeScript, Python, SQL
Postgres, Mongo, MSSQL
Node.js, Express, React, Angular, Django, Apache ECharts, D3.js, Chart.js, GraphQL
Docker, Kubernetes, RabbitMQ, Apache Kafka, Nginx, LLM, vLLM, HuggingFace, LMstudio, Git, Postman, 1C, Case.one, Директум, GreenData
Модели трансформации
Обеспечьте непрерывный процесс трансформации с помощью комбинации проекта и подписки
Обеспечьте комплексную поддержку и развитие с
с нашей мультидисциплинарной командой в рамках тарифа абонентского обслуживания
с нашей мультидисциплинарной командой в рамках тарифа абонентского обслуживания
Реализуйте проект в рамках технического задания с фиксированной стоимостью
Параметры
Проект
Подписка
Возможность подстроиться под бюджет заказчика
Новые функциональные требования сразу принимаются и исполняются
Обязательное наличие технического задания или функциональных требований
Возможность приостановить цифровую трансформацию
В стоимость закладываются издержки связанные со скрытыми рисками
Целевой результат достигается итерационно
Целевой результат достигается к фиксированному сроку
Фокус на комплексном развитии и поддержке бизнес-функции
Фокус на достижении конкретных целей и задач в ограниченные сроки
Ответственность за соблюдение SLA и обеспечение высокого уровня доступности и эффективности поддержки
Ответственность за выполнение фиксированных задач в установленные сроки, с соблюдением бюджета и достижением всех требований
Партнеры и клиенты
Контакты
Ссылки на профили компании в социальных сетях для связи и отслеживания актуальных новостей
+7 (999) 961-82-37
office@datametrika.io
office@datametrika.io
г. Москва, ул. Тверская, д. 18, к. 1
ООО "ДАТАМЕТРИКА"
ИНН: 5047289130
ОГРН: 1245000026358
ООО "ДАТАМЕТРИКА"
ИНН: 5047289130
ОГРН: 1245000026358
Нажимая кнопку отправить, вы даете согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь c политикой конфиденциальности
