SCRUM, KANBAN, SCRUMBAN, WATERFALL
Каждая методология Agile имеет свои сильные и слабые стороны, особенно если речь идет о применении в юридической функции. Разберем, как эти подходы помогают оптимизировать процессы с помощью Legal Agile.
SCRUM

  1. Идея - итеративное выполнение заданий.
  2. Идеально для крупных юридических проектов — например, сопровождение крупных сделок, корпоративные реорганизации. Четкие спринты помогают управлять сложными этапами работы в рамках большого проекта.
  3. Итеративный подход — дает возможность вносить изменения в проект на каждом этапе.
  4. Структурированность — фиксированные спринты (обычно 2–4 недели), ежедневные стендапы и ретроспективы создают четкую рабочую рамку.
  5. Распределение ролей — Scrum Master, LegalOps и команда обеспечивают ясность обязанностей.

Требования:

  • Высокие требования к декомпозиции задач с определением четких критериев готовности (accept criteria).
KANBAN

  1. Идея - управление с визуализацией потоков задач.
  2. Гибкость — задачи двигаются по мере готовности, без привязки к срокам спринта.
  3. Прозрачность процессов — визуализация задач на канбан-доске помогает отслеживать статус и распределение нагрузки.
  4. Идеально подходит для задач с SLA — позволяет обеспечить выполнение задач в соответствии с установленными сроками. Каждый бизнес-процесс юридической функции рассматривается как сервисный продукт: подготовка доверенностей, консультирование, мониторинг рисков и т.д. Каждый жизненный цикл контрактов классифицирован с присвоением своего уровеня SLA.
  5. Фокус на процессе — ограничение незавершенных задач (Work in progress) помогает избежать перегрузки.

Требования:

  • Высокие требования к процессам и регламентам. Требуется постоянство контроля качества к сервисным продуктам юридической функции.

SCRUMBAN

  1. Гибридный подход — объединяет лучшие практики Scrum и Kanban, что делает его универсальным для юридической функции.
  2. Гибкость Kanban — позволяет поддерживать сервисные продукты юридической функции с заданным уровнем обслуживания.
  3. Гибкость Scrum — сохраняет элементы планирования, ретроспектив и регулярных встреч, чтобы не терять контроль над проектными задачами.

WATERFALL

  1. Идея - линейное последовательное выполнение задач.
  2. Линейность — идеально для юридических процессов с четкими этапами, такими как разработка стандартов, регламентов, ответов на запросы (по сути юридические процессы госслужбы это регламентированный waterfall)
  3. Прогнозируемость — структура проекта позволяет планировать ресурсы и время.

Требования:

  • Жесткая линейность — сложно внести изменения на поздних этапах.
  • Последовательное выполнение задач — подходит только для процессов с минимальной вероятностью изменений.
Каждая методология может стать мощным инструментом, если учитывать специфику юридической функции и потребности вашего бизнеса.
05 ФЕВРАЛЯ / 2025
Автор: Богдан Данилов
Previous
Smells like the only Nirvana song you know
Next
Revolutionizing pop culture twice a week
По всем вопросам свяжитесь с нами любым удобным способом:

E-mail: office@datametrika.io
Соцсети: Telegram